CAPACITACIONES

 

 

El conocimiento y por ende los programas de formación constituye uno de los objetivos primordiales de nuestra organización, traduciéndose no solo en un programa estructurado, sino en uno de nuestros valores agregados, razón por la cual enfocamos nuestros esfuerzos en el desarrollo intelectual y personal de cada colaborador.

 

- El primer responsable y gestor de su desarrollo “es cada uno de los colaboradores, esto quiere decir que cada uno tiene que gestionar y ampliar sus conocimientos, formación y habilidades, buscando y proponiendo programas que contribuyan con su desempeño laboral.

 

- El segundo responsable es el jefe inmediato, quien debe identificar y solicitar los programas de capacitación que pueden contribuir al desarrollo de su equipo de trabajo.

 

- El tercer responsable es la Dirección de Gestión Humana la cual es encargada de la formulación del Plan anual de Capacitación en temas habilidades o de cultura organizacional.